Six Sigma Green Belt Training & Certification

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Online Courses

Six Sigma Green Belt e-learningsix sigma

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Duration

25 hours

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1330€ HT

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Gets you certified

Content that is engaging and relevant is the key to our 100% success rate

Kayla is a Green Belt at the B&B factory at Baumé, and has to face real problems on the job. You need to help her find the solutions.

In need of more support? Our teachers, all Certified Master Black Belts, hold regularly scheduled tutoring sessions.

What you need to pass the exam & get certified

Our Six Sigma Green Belt online training courses are interactive, fully animated, and use process simulators to apply the concepts.,

The resources and assitance provided by our teams will help you get certified.

Objectives

  • SĂ©lectionner la mĂ©thodologie DMAIC d’amĂ©lioration par percĂ©e d’un processus et dĂ©montrer la pertinence de la sĂ©lection de cette mĂ©thodologie.
  • Appliquer les phases du DMAIC, les Ă©tapes qui les composent.
  • DĂ©finir et rĂ©aliser les dĂ©finitions des donnĂ©es d’entrĂ©e et de sortie de chacune des phases et Ă©tapes du DMAIC.
  • Choisir et avoir mis en Ɠuvre les outils du Lean Six Sigma nĂ©cessaires dans un projet simple DMAIC.
  • Savoir conduire, animer et organiser un projet simple DMAIC en terme de gestion de projet.
  • DĂ©montrer son aptitude Ă  la conduite du changement dans la cadre du dĂ©ploiement d’un projet simple DMAIC et d’un chantier d’amĂ©lioration Lean, ou Ă  participer activement Ă  la rĂ©alisation de ceux-ci.

For whom

Ce stage est destiné aux agents de maßtrise, techniciens ou ingénieurs amenés à conduire un projet LEAN ou SIX SIGMA afin de maßtriser les concepts de la méthode et les étapes DMAIC.

Prérequis

  • Bases de l'usage d'internet et d'un navigateur web.
  • Un titre de niveau III et /ou une premiĂšre expĂ©rience professionnelle de 2 ans.
  • Des notions Ă©lĂ©mentaires sur la qualitĂ©, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.

Durée

25 heures d'e-Learning 100% animé, quizz entraßnement à la certification, accÚs au logiciel Ellistat (analyse de données) pour la partie six sigma, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L'e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 3 mois pour cette formation.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilitĂ©s d’amĂ©nagement spĂ©cifiques. Nous mettrons tout en Ɠuvre pour vous accueillir.

What you need to pass the exam & get certified

Our Six Sigma Green Belt online training courses are interactive, fully animated, and use process simulators to apply the concepts.,

The resources and assitance provided by our teams will help you get certified.

Program

Six Sigma Avancé - la phase DEFINIR et ses outils

  • Les origines du Six Sigma
  • La dĂ©marche DMAIC
  • La charte projet
  • Comprendre le pĂ©rimĂštre du processus (QQOQCCP, Est/N’est pas, SIPOC)
  • Comprendre les besoins clients (VOC, CTQ, KANO)
  • GĂ©rer les hommes et le planning (RASCI, gestion du planning)
  • Animation d’un projet
  • GĂ©rer les risques (SWOT)

Six Sigma Avancé - la phase MESURER et ses outils

  • Comprendre la phase mesurer
  • Savoir identifier les X potentiels (Brainstorming, Diagramme Cause/Effet, Matrice X/Y)
  • Construire un plan de collecte de donnĂ©es
  • Connaitre les statistiques de base
  • Connaitre les graphiques de base
  • Comprendre l’origine de la variabilitĂ©
  • Comprendre l’origine de la loi normale
  • Savoir calculer les indicateurs de capabilitĂ© (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
  • Mesurer la capabilitĂ© des instruments de mesure (MSA)
  • Gage R&R et Gage R&R attribut
  • Mesurer la justesse d’un instrument

Six Sigma Avancé - la phase ANALYSER et ses outils

  • Comprendre la phase analyser
  • Utiliser les tests statistiques paramĂ©triques et non paramĂ©triques
  • Introduction Ă  la notion de puissance, risque alpha et bĂ©ta
  • RĂ©gression linĂ©aire simple et rĂ©gression linĂ©aire multiple
  • Savoir modĂ©liser des donnĂ©es

Six Sigma Avancé - la phase INNOVER et ses outils

  • Élaborer les solutions potentielles
  • SĂ©lectionner les solutions les plus adaptĂ©es
  • Analyser les risques
  • Construire le plan de mise en Ɠuvre
  • Mettre en place les amĂ©liorations
  • Valider les rĂ©sultats
  • Faire la revue de validation

Six Sigma AvancĂ© - la phase CONTRÔLER et ses outils

  • Élaborer le plan de surveillance du processus
  • Mettre en place le plan de surveillance
  • Mettre les X sous contrĂŽle pour maĂźtriser les Y
  • DĂ©montrer la performance et les rĂ©sultats financiers
  • Mettre en place les nouveaux standards
  • DĂ©ployer les solutions
  • Clore le projet

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