Six Sigma Green Belt
six-sigma
Durée 60 Heures
1330€ HT / personne
Le e-Learning a un taux d’abandon élevé alors pourquoi nos formations ont un taux de réussite de 90 % ? La clef ? Notre contenu ! Pas de polycop pour s’endormir.
Kayla est un Green Belt à l’usine B&B à Baumé, et doit faire face à des vrais problèmes. Il faut l’aider à trouver les solutions.
Encore besoin de soutien ? Nous proposons des sessions de tutorat avec nos formateurs Master Black Belts pour vous accompagner !
Réussir sa certification à coup sûr
Le cours Six Sigma Green Belt est animé et interactif, avec les simulateurs de procédé pour la mise en pratique. Les ressources et l’aide fournies par nos équipes faciliteront l’obtention de votre certification.
Programme
Six Sigma Avancé (~10 heures)
- la phase DEFINIR et ses outils
- Les origines du Six Sigma
- La démarche DMAIC
- La charte projet
- Comprendre le périmètre du processus (QQOQCCP, Est/N’est pas, SIPOC)
- Comprendre les besoins clients (VOC, CTQ, KANO)
- Gérer les hommes et le planning (RASCI, gestion du planning)
- Animation d’un projet
- Gérer les risques (SWOT)
Six Sigma Avancé – la phase MESURER et ses outils (~15 heures)
- Comprendre la phase mesurer
- Savoir identifier les X potentiels (Brainstorming, Diagramme Cause/Effet, Matrice X/Y)
- Construire un plan de collecte de données
- Connaitre les statistiques de base
- Connaitre les graphiques de base
- Comprendre l’origine de la variabilité
- Comprendre l’origine de la loi normale
- Savoir calculer les indicateurs de capabilité (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
- Mesurer la capabilité des instruments de mesure (MSA)
- Gage R&R et Gage R&R attribut
- Mesurer la justesse d’un instrument
Six Sigma Avancé – la phase ANALYSER et ses outils (~15 heures)
- Comprendre la phase analyser
- Utiliser les tests statistiques paramétriques et non paramétriques
- Introduction à la notion de puissance, risque alpha et béta
- Régression linéaire simple et régression linéaire multiple
- Savoir modéliser des données
Six Sigma Avancé – la phase INNOVER et ses outils (~10 heures)
- Élaborer les solutions potentielles
- Sélectionner les solutions les plus adaptées
- Analyser les risques
- Construire le plan de mise en œuvre
- Mettre en place les améliorations
- Valider les résultats
- Faire la revue de validation
Six Sigma Avancé – la phase CONTRÔLER et ses outils (~10 heures)
- Élaborer le plan de surveillance du processus
- Mettre en place le plan de surveillance
- Mettre les X sous contrôle pour maîtriser les Y
- Démontrer la performance et les résultats financiers
- Mettre en place les nouveaux standards
- Déployer les solutions
- Clore le projet
Objectifs
- Sélectionner la méthodologie DMAIC d’amélioration par percée d’un processus et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
- Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent.
- Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des phases et étapes du DMAIC.
- Choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple DMAIC.
- Savoir conduire, animer et organiser un projet simple DMAIC en terme de gestion de projet.
- Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.
Pour qui
Ce stage est destiné aux collaborateurs, notamment, agents de maîtrise, techniciens ou ingénieurs, amenés à participer à un projet SIX SIGMA, ou à utiliser les concepts de la méthode.
Prérequis
- Bases de l’usage d’internet et d’un navigateur web.
- Diplôme de niveau 4 et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans.
- Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.
Durée
60 heures d’e-Learning 100% animé, quizz entraînement à la certification, glossaire, accès au logiciel Ellistat – Data Analysis, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L’e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 6 mois pour cette formation.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.
Réussir sa certification à coup sûr
Le cours Six Sigma Green Belt est animé et interactif, avec les simulateurs de procédé pour la mise en pratique. Les ressources et l’aide fournies par nos équipes faciliteront l’obtention de votre certification.
Vos retours d'expériences
Cette formation m’a apporté des connaissances et une maitrise des outils de base en statistiques, directement applicables dans notre domaine d’action au travail.
EdgarTechnicien R&D, Groupe SEB
Méthodologie très abordable pour nous industriels, non scientifiques : découverte du test d’inversion, ergonomie et intuitivité du logiciel utilisé (Ellistat) par rapport à Minitab.
LaurentChef de projet Matériaux, Chatelain G&F
Une formation ludique et pédagogique qui donne envie d’impliquer son équipe et déployer la démarche dans l’atelier.
PascalChef d'atelier Haute-horlogerie
La formation permet vraiment d’entrer en profondeur dans la méthode et le logiciel Ellistat est un vrai plus. Le formateur maitrise énormément son sujet et est très dynamique.
ClémentIngénieur / Chef de Groupe Etude, Bosch Automotive
Je sais maintenant utiliser les outils de la méthode pour résoudre des problèmes mais aussi pour prouver que les actions mises en place améliorent la situation.
DenisIngénieur Industrialisation, Bosch Automotive
Le sujet est exploré dans les détails avec une progression logique durant la formation, sans être noyé par les informations. On a envie de mettre en application les découvertes et apprentissages.
NathanIngénieur Méthode, ORANO
Aucune déception, bien au contraire car la formation suit un fil directeur. Un cas concret de problématique industriel très rafraichissant puisqu'il s'agit d'une brasserie !
VincentQuality Manager, SAINT GOBAIN
Précédent
Suivant