Cintura nera Lean
e-learning, magro
Durata 84 ore
2820€ / persona
I corsi di formazione online hanno tassi di abbandono più alti, quindi perché i nostri tengono impegnati gli studenti e hanno un tasso di successo del 90%? La risposta ? Il contenuto del nostro corso !
Kayla è una Green Belt nella fabbrica B&B di Baumé e deve affrontare problemi reali sual lavoro. Tu devi aiutarla a trovare le soluzioni.
Avete ancora bisogno di supporto? Offriamo sessioni di tutoraggio con i nostri istruttori Master Black Belt per sostenervi!
Superare la certificazione a pieni voti
Il corso Lean Black Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per l'applicazione pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
Programma
Modulo Lean 1 - LEAN di base (~ 28 ore, di cui 14 di lezione)
- Introduzione al Lean
- Gli 8 rifiuti
- Indicatori di prestazione fisica
- Introduzione all'analisi dei flussi
- VSM livello 1
- Diagramma di spaghetti e analisi del flusso
- Diagramma di flusso del processo e analisi del flusso
- Metodo verde/rosso e grafico tempo/valore
- Il problem solving e i suoi strumenti
- 5S
Modulo Lean 2 - LEAN AVANZATO (~ 28 ore, di cui 14 di lezione)
- Progetto Kaizen
- Yamazumi
- Kanban
- SMED
- Jidoka
- TPM
- Standardizzazione
- Supervisione attiva
- Casa di Lean
Modulo Lean 3 - LEAN EXPERT (~28 ore, di cui 14 di lezione)
- Controllo statistico dei processi
- TPM livello 2
- FMECA
- Poka Yoke
- Livello Kanban 2
- Heijunka
- Alimentazione lato linea
- DDMRP
Obiettivi
- Definire e implementare un approccio di gestione LEAN su misura per l'azienda e i suoi obiettivi strategici.
- Analizzare i criteri di identificazione dei progetti LEAN semplici o complessi.
- Realizzare progetti LEAN complessi (ai sensi della norma NFX 06 091) a livello di Black Belt.
- Selezionare e implementare gli strumenti LEAN della Cintura Nera
- Presentare le fasi di applicazione di metodi e strumenti a situazioni complesse o a problemi legati alla mancanza di efficienza dell'organizzazione.
- Guida, coordinamento e organizzazione del progetto.
Per chi
Questo corso è rivolto ai dipendenti, in particolare ai manager e agli ingegneri, che devono gestire un progetto Lean.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Diploma di livello 6 e/o 5 anni di esperienza professionale iniziale.
- Una conoscenza di base della gestione della qualità e dei processi costituisce un vantaggio.
- Non è necessario essere una Lean Green Belt per diventare una Lean Black Belt.
Durata
84 ore di e-learning animato 100%, che comprende quiz pratici di certificazione, glossario ed esercizi teorici su simulatori industriali. Il corso e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 6 mesi.
Accessibilità
Questo corso di formazione è accessibile alle persone con disabilità. Vi preghiamo di contattarci per informazioni sulle modalità speciali. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.
Superare la certificazione a pieni voti
Il corso Lean Black Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per l'applicazione pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
Il tuo feedback
Questo corso mi ha fornito la conoscenza e la padronanza degli strumenti statistici di base che sono direttamente applicabili al nostro campo di lavoro.
EdgarTecnico di R&S, Groupe SEB
Una metodologia molto accessibile per noi non scienziati dell'industria: scoperta del test di inversione, ergonomia e intuitività del software utilizzato (Ellistat) rispetto a Minitab.
LaurentResponsabile del progetto materiali, Chatelain G&F
Un corso divertente e istruttivo che vi farà venire voglia di coinvolgere il vostro team e di applicare l'approccio in officina.
PascalResponsabile di laboratorio di alta orologeria
La formazione permette di comprendere a fondo il metodo e il software Ellistat è un vero vantaggio. Il formatore è molto preparato e dinamico.
ClémentIngegnere / Responsabile del gruppo di progettazione, Bosch Automotive
Ora so come utilizzare gli strumenti del metodo per risolvere i problemi, ma anche per dimostrare che le azioni messe in atto migliorano la situazione.
DenisIngegnere dell'industrializzazione, Bosch Automotive
L'argomento viene esplorato in dettaglio con una progressione logica durante il corso, senza essere sommerso dalle informazioni. Si vuole applicare ciò che si scopre e si impara.
NathanIngegnere dei metodi, ORANO
Non c'è stata alcuna delusione, anzi, il contrario, perché il corso ha seguito un principio guida. Un caso di studio molto rinfrescante di un problema industriale, sotto forma di birreria!
VincentResponsabile qualità, SAINT GOBAIN
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