Lean Six Sigma Green Belt
e-learning, magro, sei-sigma
Durata 88 ore
1955€ / persona
I corsi di formazione online hanno tassi di abbandono più alti, quindi perché i nostri tengono impegnati gli studenti e hanno un tasso di successo del 90%? La risposta ? Il contenuto del nostro corso !
Kayla è una Green Belt nella fabbrica B&B di Baumé e deve affrontare problemi reali sual lavoro. Tu devi aiutarla a trovare le soluzioni.
Avete ancora bisogno di supporto? Offriamo sessioni di tutoraggio con i nostri istruttori Master Black Belt per sostenervi!
Superare la certificazione a pieni voti
Il corso Lean Six Sigma Green Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per la pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
Programma
La fase DEFINE e i suoi strumenti (~10 ore)
- Le origini di Six Sigma
- L'approccio DMAIC
- Carta del progetto
- Comprensione dell'ambito del processo (QQOQCCP, Is/Not, SIPOC)
- Comprensione delle esigenze del cliente (VOC, CTQ, KANO)
- Gestione del personale e degli orari (RASCI, gestione degli orari)
- Gestione del progetto
- Gestione dei rischi (SWOT)
La fase di MISURA e i suoi strumenti (~15 ore)
- Comprendere la fase di misurazione
- Identificazione di potenziali X (Brainstorming, Diagramma causa/effetto, Matrice X/Y)
- Elaborazione di un piano di raccolta dati
- Statistiche di base
- Grafica di base
- Comprendere l'origine della variabilità
- Capire l'origine della distribuzione normale
- Saper calcolare gli indicatori di capacità (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
- Misurare la capacità degli strumenti di misura (MSA)
- R&R del calibro e attributo R&R del calibro
- Misurare la precisione di uno strumento
La fase di ANALISI e i suoi strumenti (~15 ore)
- Comprendere la fase di analisi
- Utilizzare test statistici parametrici e non parametrici.
- Introduzione al concetto di potenza, rischio alfa e rischio beta
- Regressione lineare semplice e regressione lineare multipla
- Dati di modellazione
Six Sigma Advanced - La fase INNOVATE e i suoi strumenti (~10 ore)
- Sviluppo di potenziali soluzioni
- Selezione delle soluzioni più appropriate
- Analisi dei rischi
- Elaborazione del piano di attuazione
- Implementazione dei miglioramenti
- Convalida dei risultati
- Conduzione dell'esame di convalida
Six Sigma Advanced - La fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (~10 ore)
- Elaborazione del piano di monitoraggio del processo
- Impostazione del piano di sorveglianza
- Tenere sotto controllo le X per tenere sotto controllo le Y
- Dimostrare le prestazioni e i risultati finanziari
- Implementazione di nuovi standard
- Implementazione delle soluzioni
- Chiusura del progetto
Lean Modulo 1 - LEAN BASICS - Introduzione al Lean (28 ore)
- Gli 8 rifiuti
- Indicatori di prestazione fisica
- Introduzione all'analisi dei flussi
- VSM livello 1
- Diagramma di spaghetti e analisi del flusso
- Diagramma di flusso del processo e analisi del flusso
- Metodo verde/rosso e grafico tempo/valore
- Il problem solving e i suoi strumenti
- 5S
Obiettivi
- Selezionate la metodologia di miglioramento dei processi DMAIC e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
- Applicazione delle fasi del DMAIC e delle fasi che le compongono.
- Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
- Selezionare e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un semplice progetto DMAIC.
- Saper gestire, condurre e organizzare un semplice progetto DMAIC in termini di project management.
- Dimostrare la capacità di guidare il cambiamento nell'ambito dell'avvio di un semplice progetto DMAIC e di un progetto di miglioramento Lean, o di partecipare attivamente alla loro realizzazione.
Per chi
Questo corso si rivolge a supervisori, tecnici o ingegneri che devono gestire un progetto LEAN o SIX SIGMA per padroneggiare i concetti del metodo e le fasi del DMAIC.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Qualifica di III livello e/o 2 anni di esperienza professionale iniziale.
- La conoscenza di base della qualità, della gestione dei processi e delle statistiche costituisce un plus.
Durata
88 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, accesso al software Ellistat - Industrial Statistics per la parte Six Sigma, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali. Il corso e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 6 mesi.
Accessibilità
Questo corso di formazione è accessibile alle persone con disabilità. Vi preghiamo di contattarci per informazioni sulle modalità speciali. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.
Superare la certificazione a pieni voti
Il corso Lean Six Sigma Green Belt è vivace e interattivo, con simulatori di processo per la pratica. Le risorse e l'assistenza fornite dai nostri team vi faciliteranno il conseguimento della certificazione.
Il tuo feedback
Questo corso mi ha fornito la conoscenza e la padronanza degli strumenti statistici di base che sono direttamente applicabili al nostro campo di lavoro.
EdgarTecnico di R&S, Groupe SEB
Una metodologia molto accessibile per noi non scienziati dell'industria: scoperta del test di inversione, ergonomia e intuitività del software utilizzato (Ellistat) rispetto a Minitab.
LaurentResponsabile del progetto materiali, Chatelain G&F
Un corso divertente e istruttivo che vi farà venire voglia di coinvolgere il vostro team e di applicare l'approccio in officina.
PascalResponsabile di laboratorio di alta orologeria
La formazione permette di comprendere a fondo il metodo e il software Ellistat è un vero vantaggio. Il formatore è molto preparato e dinamico.
ClémentIngegnere / Responsabile del gruppo di progettazione, Bosch Automotive
Ora so come utilizzare gli strumenti del metodo per risolvere i problemi, ma anche per dimostrare che le azioni messe in atto migliorano la situazione.
DenisIngegnere dell'industrializzazione, Bosch Automotive
L'argomento viene esplorato in dettaglio con una progressione logica durante il corso, senza essere sommerso dalle informazioni. Si vuole applicare ciò che si scopre e si impara.
NathanIngegnere dei metodi, ORANO
Non c'è stata alcuna delusione, anzi, il contrario, perché il corso ha seguito un principio guida. Un caso di studio molto rinfrescante di un problema industriale, sotto forma di birreria!
VincentResponsabile qualità, SAINT GOBAIN
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