Lean Six Sigma Green Belt
E-Learning, lean, six-sigma
Dauer 88 Stunden
1955€ HT / Person
Online-Schulungen haben höhere Abbrecherquoten. Warum halten unsere Kurse die Lernenden bei der Stange und haben eine Erfolgsquote von 90 %? Die Antwort ist : Unser Kursinhalt !
Kayla ist ein Green Belt in der B&B-Fabrik bei Baumé und muss sich mit echten Problemen auseinandersetzen. Sie muss ihr helfen, Lösungen zu finden.
Brauchen Sie mehr Unterstützung? Unsere Lehrer, allesamt zertifizierte Master Black Belts, bieten regelmäßig Nachhilfestunden an.
Die Zertifizierung sicher bestehen
Der Lean Six Sigma Green Belt-Kurs ist animiert und interaktiv, mit Prozesssimulatoren für die praktische Anwendung. Die von unseren Teams bereitgestellten Ressourcen und Hilfestellungen werden Ihnen das Erreichen Ihrer Zertifizierung erleichtern.
Programm
Die DEFINIEREN-Phase und ihre Werkzeuge (~10 Stunden)
- Die Ursprünge von Six Sigma
- Der DMAIC-Ansatz
- Die Projektcharta
- Den Umfang des Prozesses verstehen (QQOQCCP, Ist/ist nicht, SIPOC)
- Kundenbedürfnisse verstehen (VOC, CTQ, KANO)
- Menschen und Planung verwalten (RASCI, Planungsmanagement)
- Animation eines Projekts
- Umgang mit Risiken (SWOT)
Die Phase MESSEN und ihre Werkzeuge (~15 Stunden)
- Die Phase verstehen messen
- Wissen, wie man potenzielle X identifiziert (Brainstorming, Ursache-Wirkungs-Diagramm, X/Y-Matrix)
- Einen Plan zur Datensammlung aufbauen
- Grundlegende Statistiken kennen
- Grundlegende Grafiken kennen
- Den Ursprung der Variabilität verstehen
- Den Ursprung der Normalverteilung verstehen
- Fähigkeit, die Indikatoren der Prozessfähigkeit (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z) zu berechnen
- Die Messbarkeit von Messgeräten messen (MSA)
- Gage R&R und Gage R&R Attribut
- Die Richtigkeit eines Instruments messen
Die Phase ANALYSIEREN und ihre Werkzeuge (~15 Stunden)
- Die Phase verstehen analysieren
- Parametrische und nicht-parametrische statistische Tests anwenden
- Einführung in die Begriffe Potenz, Alpha- und Beta-Risiko
- Einfache lineare Regression und multiple lineare Regression
- Daten modellieren können
Six Sigma Fortgeschrittene - Die Phase INNOVER und ihre Werkzeuge (~10 Stunden)
- Potenzielle Lösungen erarbeiten
- Die passendsten Lösungen auswählen
- Risiken analysieren
- Den Umsetzungsplan aufbauen
- Verbesserungen umsetzen
- Ergebnisse validieren
- Den Validierungsreview durchführen
Six Sigma Fortgeschrittene - Die Phase KONTROLLIEREN und ihre Werkzeuge (~10 Stunden)
- Erstellen Sie den Plan zur Überwachung des Prozesses
- Den Überwachungsplan einrichten
- Die X unter Kontrolle bringen, um die Y zu beherrschen
- Finanzielle Leistung und Ergebnisse nachweisen
- Neue Standards einführen
- Lösungen einsetzen
- Das Projekt abschließen
Lean-Modul 1 - LEAN-GRUNDLAGEN - Einführung in Lean (28 Stunden)
- Die 8 Verschwendungen
- Physische Leistungsindikatoren
- Einführung in die Flussanalyse
- VSM Stufe 1
- Spaghetti-Diagramm und Ablaufanalyse
- Prozessflussdiagramm und Ablaufanalyse
- Grün/Rot-Methode und Zeit/Wert-Graph
- Problemlösung und ihre Werkzeuge
- 5S
Ziele
- Auswahl der DMAIC-Methode zur Verbesserung eines Prozesses durch Durchbruch und Nachweis der Relevanz der Auswahl dieser Methode.
- Wenden Sie die DMAIC-Phasen, die Schritte, aus denen sie bestehen, an.
- Definition und Durchführung der Definitionen der Input- und Outputdaten für jede der Phasen und Schritte des DMAIC.
- Die in einem einfachen DMAIC-Projekt erforderlichen Lean Six Sigma-Werkzeuge auswählen und eingesetzt haben.
- Ein einfaches DMAIC-Projekt im Sinne des Projektmanagements leiten, moderieren und organisieren können.
- Nachweis der Fähigkeit, Veränderungen im Rahmen der Einführung eines einfachen DMAIC-Projekts und eines Lean-Verbesserungsprojekts voranzutreiben oder aktiv an deren Umsetzung mitzuwirken.
Für wen
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Techniker oder Ingenieure, die ein LEAN- oder SIX SIGMA-Projekt leiten müssen, um die Konzepte der Methode und die DMAIC-Schritte zu beherrschen.
Voraussetzungen
- Grundlagen der Nutzung des Internets und eines Webbrowsers.
- Ein Abschluss der Stufe III und/oder eine erste zweijährige Berufserfahrung.
- Grundkenntnisse über Qualität, Prozessmanagement und Statistik sind von Vorteil.
Dauer
88 Stunden animiertes e-Learning 100%, Quiz Training für die Zertifizierung, Zugang zur Software Ellistat - Industrial Statistics für den Six Sigma-Teil, Umsetzung der theoretischen Punkte an Industrial Simulatoren. Das e-Learning ist für diesen Kurs 6 Monate lang 7 Tage pro Woche rund um die Uhr verfügbar.
Zugänglichkeit
Dieser Kurs ist für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bitte kontaktieren Sie uns bezüglich der Möglichkeiten für spezielle Vorkehrungen. Wir werden alles tun, um Sie willkommen zu heißen.
Die Zertifizierung sicher bestehen
Der Lean Six Sigma Green Belt-Kurs ist animiert und interaktiv, mit Prozesssimulatoren für die praktische Anwendung. Die von unseren Teams bereitgestellten Ressourcen und Hilfestellungen werden Ihnen das Erreichen Ihrer Zertifizierung erleichtern.
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