Durata 100 ore
2400€ / persona
Superare la certificazione a pieni voti
Programma
Six Sigma Expert - la fase DEFINE e i suoi strumenti (~ 15 ore)
- Carta del progetto, SWOT, SIPOC
- Diagramma di flusso dettagliato, promemoria VSM
- Voce del cliente, diagramma di Kano
- Progettazione dell'indagine, RACI, CTQ
- Gestione del progetto
Six Sigma Expert - la fase di MISURA e i suoi strumenti (~ 30 ore)
- Misurare e identificare il potenziale xi
- Elaborazione di un piano di raccolta dati
- Comprendere l'origine della variabilità
- Capire l'origine della distribuzione normale
- Come calcolare gli indicatori di capacità
- Misurare la capacità degli strumenti di misura
- R&R del calibro e attributi R&R del calibro
Six Sigma Expert - la fase di ANALISI e i suoi strumenti (~ 20 ore)
- Test d'ipotesi parametrici
- Test d'ipotesi non parametrici
- Regressione lineare semplice
- Regressione multipla
Esperto Six Sigma - la fase INNOVATE e i suoi strumenti (~20 ore)
- Comprendere la fase di innovazione
- Progettazione di piani sperimentali
- Mappa di Taguchi
- Piano fattoriale
- Area di risposta
Six Sigma Expert - la fase di CONTROLLO e i suoi strumenti (~15 ore)
- Comprendere la fase di controllo
- Schede di controllo (barre I, X/R)
- Grafico di controllo degli attributi
- Elaborazione di un piano di monitoraggio
Obiettivi
- Selezionate la metodologia DMAIC per il miglioramento di un processo complesso e dimostrate la rilevanza della scelta di questa metodologia.
- Applicazione delle fasi DMAIC e dei loro componenti
- Definire e definire i dati di ingresso e di uscita per ciascuna delle fasi e degli stadi del DMAIC.
- Scegliere e implementare gli strumenti Lean Six Sigma necessari per un progetto DMAIC complesso (come definito nello standard NF X06-091).
- Saper gestire, condurre e organizzare un progetto DMAIC complesso (come definito nella norma NF X06-091) in termini di project management.
- Dimostrare un'attitudine alla gestione del cambiamento nel contesto dell'avvio di un progetto DMAIC complesso (come definito nella norma NF X06-091) e di un progetto di miglioramento Lean, o partecipare attivamente alla loro realizzazione.
- Dimostrare assistenza tecnica e metodologica nella realizzazione di progetti di Cintura Verde.
Per chi
Questo corso di formazione è destinato ai dipendenti, in particolare ai dirigenti, ai supervisori, ai tecnici o agli ingegneri, che devono gestire un progetto SIX SIGMA o padroneggiare i concetti del metodo.
Prerequisiti
- Utilizzo di base di Internet e di un browser web.
- Diploma di livello 6
- 5 anni di esperienza professionale iniziale costituiscono un plus.
- Nozioni di base sulla qualità, sulla gestione dei processi e sulla statistica.
- Non è necessario essere una cintura verde Six Sigma per diventare una cintura nera Six Sigma.
Durata
100 ore di e-learning animato 100%, quiz pratici di certificazione, glossario, casi di studio, implementazione dei punti teorici su simulatori industriali, fornitura del software Ellistat - Data Analysis durante il periodo di formazione per l'applicazione degli strumenti statistici. L'e-learning è disponibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per 9 mesi per questo corso di formazione.
Accessibilità
Questo corso di formazione è accessibile alle persone con disabilità. Vi preghiamo di contattarci per informazioni sulle modalità speciali. Faremo del nostro meglio per accontentarvi.