Ausbildung Problemlösung 8D

alle Instrumente nutzen, die für die Leitung einer Arbeitsgruppe und die Suche nach den Wurzelursachen erforderlich sind
Problemlösung 8D
E-Learning, Problemlösung

Dauer 16 Stunden

250€ HT / Person

Online-Schulungen haben höhere Abbrecherquoten. Warum halten unsere Kurse die Lernenden bei der Stange und haben eine Erfolgsquote von 90 %? Die Antwort ist : Unser Kursinhalt !
Kayla ist ein Green Belt in der B&B-Fabrik bei Baumé und muss sich mit echten Problemen auseinandersetzen. Sie muss ihr helfen, Lösungen zu finden.
Brauchen Sie mehr Unterstützung? Unsere Lehrer, allesamt zertifizierte Master Black Belts, bieten regelmäßig Nachhilfestunden an.

Industrielle Probleme lösen können

Der Kurs 8D-Problemlösung ist animiert und interaktiv. Die bereitgestellten Ressourcen ermöglichen Ihnen eine perfekte Beherrschung des Themas.

Programm

Verschiedene Ansätze für verschiedene Probleme (3 Stunden)

  • verschiedene Situationen, die einen Problemlösungsansatz erfordern, verstehen und priorisieren
  • die wichtigsten Fortschrittsansätze kennen, schnelles Denken algorithmisches Denken
  • Kenntnis der wichtigsten Methoden AIC/QRQC, PDCA, Six sigma, SHAININ
  • Einordnung des 8D-Ansatzes unter den verschiedenen Methoden
  • Das Arbeitsblatt 8D

8D - vom Team zum Containment (3 Stunden)

  • D0 - Entscheiden, ob 8D geeignet ist (Priorisierungsmatrix)
  • D1 -Zusammenstellung des Teams
  • D2 - Beschreiben des Problems (QQOQCP, IST NICHT, Kartografie)
  • D3 - Probleme eingrenzen (Choice-Matrix, Selection-Matrix)

D4(1) Ursachen ermitteln (Standards, Menschen, Daten) (3 Stunden)

  • Menschen zum Sprechen bringen (5M, 5 Warum)
  • Standards zum Sprechen bringen (Abweichung vom Standard)
  • Daten zum Sprechen bringen (Erhebungsbogen, Konzentrationsdiagramm, Pareto, Multivari)

D4(2) Ursachen identifizieren (Produkt und Prozess) (4 Stunden)

  • BOB vs. WOW
  • B bis C
  • Paarweiser Vergleich
  • Inversionstest
  • Sequentielle Bifurkation

Beende 8D (3 Stunden)

  • D5 - Identifizierung von Korrekturmaßnahmen
  • D6 - Implementierung und Validierung von Korrekturmaßnahmen (PDCA, RASCI-Plan)
  • D7 - Wiederholung verhindern (Standard, Automatisierung, Verstetigungsmodell)
  • D8 - Dem Team gratulieren

Ziele

  • Einordnung des 8D-Ansatzes in andere Ansätze (6 Sigma, PDCA, AIC/QRQC)
  • Bestimmen Sie die Subjektkandidaten für einen 8D
  • Ein 8D-Projekt selbstständig durchführen
  • Alle Werkzeuge einsetzen, die für die Leitung einer Arbeitsgruppe und die Suche nach den Wurzelursachen erforderlich sind.

Für wen

Die E-Learning-Schulung richtet sich an Mitarbeiter, insbesondere an Techniker, Ingenieure oder Meister, die Probleme sowohl in einem Industrie- als auch in einem Dienstleistungssektor lösen müssen.

Voraussetzungen

  • Grundlagen der Nutzung des Internets und eines Webbrowsers.
  • Abschluss der Stufe 4 und/oder erste zweijährige Berufserfahrung.
  • Kenntnisse über Qualität sind von Vorteil.

Dauer

16 Stunden animiertes e-Learning 100%, Umsetzung der theoretischen Punkte an industriellen Simulatoren. Das e-Learning ist für diesen Kurs 2 Monate lang 7 Tage die Woche rund um die Uhr verfügbar.

Fristen für den Zugriff

Der Einstieg ist permanent möglich. Sie können diesen Kurs also jederzeit beginnen!

Zugänglichkeit

Dieser Kurs ist für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bitte kontaktieren Sie uns bezüglich der Möglichkeiten für spezielle Vorkehrungen. Wir werden alles tun, um Sie willkommen zu heißen.

Industrielle Probleme lösen können

Der Kurs 8D-Problemlösung ist animiert und interaktiv. Die bereitgestellten Ressourcen ermöglichen Ihnen eine perfekte Beherrschung des Themas.
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