Dauer 156 Stunden
3300€ HT / Person
Die Zertifizierung sicher bestehen
Programm
Six Sigma Expert - Die Phase DEFINIEREN und ihre Werkzeuge (~15 Stunden)
- Projektcharta, SWOT, SIPOC
- Detailliertes Flussdiagramm, VSM-Erinnerung
- Stimme des Kunden, Kano-Diagramm
- Design Umfrage, RACI, CTQ
- Animation eines Projekts
Six Sigma Expert - Die Phase MESSEN und ihre Werkzeuge (~30 Stunden)
- Potenzielle xi messen und identifizieren
- Einen Plan zur Datensammlung aufbauen
- Den Ursprung der Variabilität verstehen
- Den Ursprung der Normalverteilung verstehen
- Fähigkeit, Fähigkeitsindikatoren zu berechnen
- Die Messbarkeit von Messgeräten messen
- Gage R&R und Gage R&R Attribute
Six Sigma Expert - Die Phase ANALYSIEREN und ihre Werkzeuge (~20 Stunden)
- Parametrische Hypothesentests
- Nichtparametrische Hypothesentests
- Einfache lineare Regression
- Multiple Regression
Six Sigma Expert - Die Phase INNOVERIEREN und ihre Werkzeuge (~20 Stunden)
- Die Innovationsphase verstehen
- Wissen, wie man Versuchspläne erstellt
- Plan von Taguchi
- Faktorielle Ebene
- Fläche der Antworten
Six Sigma Expert - Die Phase KONTROLLIEREN und ihre Werkzeuge (~15 Stunden)
- Die Controler-Phase verstehen
- Die Kontrollkarten (I, X bar/R)
- Regelkarte an Attribute
- Einen Überwachungsplan aufbauen
Lean-Modul 1 - LEAN-GRUNDLAGEN (~28 Stunden)
- Einführung in Lean
- Die 8 Verschwendungen
- Physische Leistungsindikatoren
- Einführung in die Flussanalyse
- VSM Stufe 1
- Spaghetti-Diagramm und Ablaufanalyse
- Prozessflussdiagramm und Ablaufanalyse
- Grün/Rot-Methode und Zeit/Wert-Graph
- Problemlösung und ihre Werkzeuge
- 5S
Modul Lean 2 - LEAN FORTGESCHRITTEN (~28 Stunden)
- Baustelle Kaizen
- Yamazumi
- Kanban
- SMED
- Jidoka
- TPM
- Standardisierung
- Aktive Aufsicht
- Lean House
Ziele
- Auswahl der DMAIC-Methode zur durchbrechenden Verbesserung eines komplexen Prozesses und Nachweis der Relevanz der Auswahl dieser Methode.
- die Phasen des DMAIC, die Schritte, aus denen sie bestehen, anwenden
- Definition und Durchführung von Definitionen der Input- und Outputdaten für jede der DMAIC-Phasen und -Schritte
- Die in einem komplexen Projekt (im Sinne der Norm NF X06-091) DMAIC erforderlichen Lean Six Sigma-Werkzeuge auswählen und eingesetzt haben.
- Ein komplexes DMAIC-Projekt (im Sinne der Norm NF X06-091) im Sinne des Projektmanagements leiten, moderieren und organisieren können.
- Nachweis der Fähigkeit, Veränderungen im Rahmen der Einführung eines komplexen DMAIC-Projekts (im Sinne der Norm NF X06-091) und eines Lean-Verbesserungsprojekts zu steuern oder aktiv an deren Umsetzung mitzuwirken.
- Demonstration von technischer und methodischer Unterstützung bei der Umsetzung von Green-Belt-Projekten.
Für wen
Die Ausbildung Black Belt Lean Six Sigma richtet sich an Mitarbeiter, insbesondere Führungskräfte, Meister, Techniker oder Ingenieure, die ein LEAN- oder SIX SIGMA-Projekt leiten müssen. Dies kann im Rahmen der Übernahme von Verantwortung oder der Leitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses geschehen.
Voraussetzungen
- Grundlagen der Nutzung des Internets und eines Webbrowsers.
- Abschluss der Stufe 4, idealerweise der Stufe 6.
- Erste Berufserfahrung von fünf Jahren ist von Vorteil.
- Grundkenntnisse über Qualität, Prozessmanagement und Statistik.
- Man muss nicht unbedingt ein Lean Six Sigma Green Belt sein, um ein Lean Six Sigma Black Belt zu werden.
Dauer
156 Stunden animiertes 100% e-Learning, Quiz Zertifizierungs-Training, Fallstudie, Glossar, Umsetzung der theoretischen Punkte an industriellen Simulatoren, Zugang zur Ellistat-Software -. Data Analysis. Das E-Learning ist 12 Monate lang 7 Tage die Woche rund um die Uhr für den Black Belt Lean Six Sigma-Kurs verfügbar.
Zugänglichkeit
Die Black Belt Lean Six Sigma-Schulung ist für Menschen mit Behinderungen zugänglich. Bitte kontaktieren Sie uns für spezielle Anpassungsmöglichkeiten. Wir werden alles tun, um Sie willkommen zu heißen.