Lean Six Sigma Green Belt Formazione e certificazione

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Corsi online

Lean Six Sigma Green Belt e-learningleansix sigma

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Durata

88 ore

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1955€ HT

/persona

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Fa ottenere la certificazione

Un contenuto coinvolgente e rilevante Ăš la chiave del nostro tasso di successo del 100%.

Kayla Ú una Green Belt nella fabbrica di B&B di Baumé, e deve affrontare problemi reali sul lavoro. Devi aiutarla a trovare le soluzioni.

Hai bisogno di piĂč supporto? I nostri insegnanti, tutti Certified Master Black Belt, tengono sessioni di tutoraggio regolarmente programmate.

Cosa ti serve per superare l'esame e ottenere la certificazione

I nostri corsi di formazione online Lean Six Sigma Green Belt sono interattivi, completamente animati e utilizzano simulatori di processo per applicare i concetti.

Le risorse e l'assistenza fornita dal nostro team ti aiuteranno a ottenere la certificazione.

Obiettivi

  • SĂ©lectionner la mĂ©thodologie DMAIC d’amĂ©lioration par percĂ©e d’un processus et dĂ©montrer la pertinence de la sĂ©lection de cette mĂ©thodologie.
  • Appliquer les phases du DMAIC, les Ă©tapes qui les composent.
  • DĂ©finir et rĂ©aliser les dĂ©finitions des donnĂ©es d’entrĂ©e et de sortie de chacune des phases et Ă©tapes du DMAIC.
  • Choisir et avoir mis en Ɠuvre les outils du Lean Six Sigma nĂ©cessaires dans un projet simple DMAIC.
  • Savoir conduire, animer et organiser un projet simple DMAIC en terme de gestion de projet.
  • DĂ©montrer son aptitude Ă  la conduite du changement dans la cadre du dĂ©ploiement d’un projet simple DMAIC et d’un chantier d’amĂ©lioration Lean, ou Ă  participer activement Ă  la rĂ©alisation de ceux-ci.

Per chi

Ce stage est destiné aux agents de maßtrise, techniciens ou ingénieurs amenés à conduire un projet LEAN ou SIX SIGMA afin de maßtriser les concepts de la méthode et les étapes DMAIC.

Prérequis

  • Bases de l'usage d'internet et d'un navigateur web.
  • Un titre de niveau III et /ou une premiĂšre expĂ©rience professionnelle de 2 ans.
  • Des notions Ă©lĂ©mentaires sur la qualitĂ©, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus.

Durée

88 heures d'e-Learning 100% animé, quizz entraßnement à la certification, accÚs au logiciel Ellistat (analyse de données) pour la partie six sigma, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L'e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 6 mois pour cette formation.

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilitĂ©s d’amĂ©nagement spĂ©cifiques. Nous mettrons tout en Ɠuvre pour vous accueillir.

Cosa ti serve per superare l'esame e ottenere la certificazione

I nostri corsi di formazione online Lean Six Sigma Green Belt sono interattivi, completamente animati e utilizzano simulatori di processo per applicare i concetti.

Le risorse e l'assistenza fornita dal nostro team ti aiuteranno a ottenere la certificazione.

Programma

La phase DEFINIR et ses outils (~10 heures)

  • Les origines du Six Sigma
  • La dĂ©marche DMAIC
  • La charte projet
  • Comprendre le pĂ©rimĂštre du processus (QQOQCCP, Est/N’est pas, SIPOC)
  • Comprendre les besoins clients (VOC, CTQ, KANO)
  • GĂ©rer les hommes et le planning (RASCI, gestion du planning)
  • Animation d’un projet
  • GĂ©rer les risques (SWOT)

La phase MESURER et ses outils (~15 heures)

  • Comprendre la phase mesurer
  • Savoir identifier les X potentiels (Brainstorming, Diagramme Cause/Effet, Matrice X/Y)
  • Construire un plan de collecte de donnĂ©es
  • Connaitre les statistiques de base
  • Connaitre les graphiques de base
  • Comprendre l’origine de la variabilitĂ©
  • Comprendre l’origine de la loi normale
  • Savoir calculer les indicateurs de capabilitĂ© (Cp, Cpk, Pp, Ppk, z)
  • Mesurer la capabilitĂ© des instruments de mesure (MSA)
  • Gage R&R et Gage R&R attribut
  • Mesurer la justesse d’un instrument

La phase ANALYSER et ses outils (~15 heures)

  • Comprendre la phase analyser
  • Utiliser les tests statistiques paramĂ©triques et non paramĂ©triques
  • Introduction Ă  la notion de puissance, risque alpha et bĂ©ta
  • RĂ©gression linĂ©aire simple et rĂ©gression linĂ©aire multiple
  • Savoir modĂ©liser des donnĂ©es

Six Sigma Avancé - La phase INNOVER et ses outils (~10 heures)

  • Élaborer les solutions potentielles
  • SĂ©lectionner les solutions les plus adaptĂ©es
  • Analyser les risques
  • Construire le plan de mise en Ɠuvre
  • Mettre en place les amĂ©liorations
  • Valider les rĂ©sultats
  • Faire la revue de validation

Six Sigma AvancĂ© - La phase CONTRÔLER et ses outils (~10 heures)

  • Élaborer le plan de surveillance du processus
  • Mettre en place le plan de surveillance
  • Mettre les X sous contrĂŽle pour maĂźtriser les Y
  • DĂ©montrer la performance et les rĂ©sultats financiers
  • Mettre en place les nouveaux standards
  • DĂ©ployer les solutions
  • Clore le projet

Module Lean 1 – LEAN BASIQUES - Introduction au Lean (28 heures)

  • Les 8 gaspillages
  • Les indicateurs physiques de performance
  • Introduction Ă  l’analyse de flux
  • VSM niveau 1
  • Diagramme spaghetti et analyse de dĂ©roulement
  • Logigramme processus et analyse de dĂ©roulement
  • MĂ©thode vert/rouge et graphe temps/valeur
  • RĂ©solution de problĂšme et ses outils
  • 5S

Il tuofeedback

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