Formation Résolution de problème 8D
Utiliser tous les outils nécessaires à la conduite d’un groupe de travail et à la recherche des causes racine
Conduire en autonomie un projet 8D
Durée 16 heures
250€ HT / personne
Le e-Learning a un taux d'abandon élevé alors pourquoi nos formations ont un taux de réussite de 90 % ? La clef ? Notre contenu ! Pas de polycop pour s'endormir.
Encore besoin de soutien ? Nous proposons des sessions de tutorat avec nos formateurs Master Black Belts pour vous accompagner !
Kayla est un Green Belt à l'usine B&B à Baumé, et doit faire face à des vrais problèmes. Il faut l'aider à trouver les solutions.
Savoir résoudre des problèmes industriels
La formation Résolution de problème 8D est animée et interactive
Les ressources fournies vous permettront une parfaite maitrise du sujet.
Demandez une démo
CommanderObjectifs
- Situer l’approche 8D parmi les autres démarches (6 sigma, PDCA, AIC/QRQC)
- Déterminer les sujet candidat à un 8D
- Conduire en autonomie un projet 8D
- Utiliser tous les outils nécessaires à la conduite d’un groupe de travail et à la recherche des causes racine.
Pour qui
La formation e-learning est destinée aux collaborateurs, notamment, aux techniciens, ingénieurs ou agents de maîtrise amenés à résoudre des problèmes tant dans un secteur industriel que de service.
Prérequis
- Bases de l'usage d'internet et d'un navigateur web.
- Diplôme de niveau 4 et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans.
- Des notions sur la qualité sont un plus.
Durée
16 heures d'e-Learning 100% animé, mise en oeuvre des points théoriques sur simulateurs industriels. L'e-Learning est disponible 7j/7 24h/24 pendant 2 mois pour cette formation.
Délais d'accès
Les entrées sont permanantes. Vous pouvez donc commencer cette formation à tout moment !
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter pour les possibilités d’aménagement spécifiques. Nous mettrons tout en œuvre pour vous accueillir.
Savoir résoudre des problèmes industriels
La formation Résolution de problème 8D est animée et interactive
Les ressources fournies vous permettront une parfaite maitrise du sujet.
Demandez une démoCommanderProgramme
Différentes approches pour différents problèmes (3 heures)
- Comprendre et hiérarchiser les différentes situations qui nécessitent une démarche de résolution de problème
- Connaître les principales démarches de progrès, pensée rapide pensée algorithmique
- Connaître les principales méthodes AIC/QRQC, PDCA, Six sigma, SHAININ
- Situer l’approche 8D parmi les différentes méthodes
- La fiche 8D
8D - de l'équipe au confinement (3 heures)
- D0 - Décider si 8D est adapté (Matrice de hiérarchisation)
- D1 -Constituer l’équipe
- D2 - Décrire le Problème (QQOQCP, EST N’EST PAS, Cartographie)
- D3 - Confiner les problèmes (Matrice de Choix, Matrice de sélection)
D4(1) Identifier les causes (Standards, hommes, données) (3 heures)
- Faire parler les Hommes (5M, 5 Pourquoi)
- Faire parler les standards (Ecart au standard)
- Faire parler les datas (Feuille de relevé, diagramme de concentration, Pareto, Multivari)
D4(2) Identifier les causes (Produits et Process) (4 heures)
- BOB vs WOW
- B to C
- Comparaison par paires
- Test d’inversion
- Bifurcation séquentielle
Terminer le 8D (3 heures)
- D5 - Identification des actions correctives
- D6 - Implémentation et validation des actions correctives (PDCA, Plan RASCI)
- D7 - Prévenir la récurrence (Standard, automaitrise, modèle de pérennisation)
- D8 - Féliciter l’équipe
